プロジェクトの危険信号は会議で分かる(＠IT自分戦略研究所)

http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/consult/consult024.html

それにミーティングの議事録を取るためには、さまざまな言葉、用語を知らないと難しく、仕事を覚えるうえでも役立つ側面もあります。そんな教育をしているにもかかわらず、議事録を取らないといった初歩的なミスが発生したわけです。そのプロジェクトではマネージャクラスが2人、コンサルタントが2人ほどかかわっていたのですが、彼らの2カ月分ぐらいの作業は、この初歩的なミスのために無駄になっていたのです。

うわわわわわわ〜。
自戒。